La solution pour des transitions et des promotions efficaces
Le problème : 88 % des organisations n'offrent pas de programmes d'accueil aux employé(e)s qui sont promu(e)s ou transféré(e)s dans un nouveau poste.
Considérez ceci : Parfois, les transitions se produisent simplement et ne sont pas clairement identifiées par un nouveau titre de poste. Depuis la pandémie, de nombreuses personnes ont vu la nature et la complexité de leur travail changer sans grand discours.
Le point de vue : Les personnes les plus productives, les plus innovantes et les plus engagées dans leurs nouveaux rôles sont celles qui établissent, dès le départ, des relations vastes, mutuellement bénéfiques et stimulantes.
WOOP : Une technique pour atteindre vos objectifs
Atteignez vos objectifs avec WOOP (vous avez bien lu) !
Rêver grand, c'est bien, mais selon la psychologue Gabriele Oettingen, le fait de penser à ces grands rêves peut nous donner l'impression de les avoir déjà réalisés, et donc réduire notre motivation
Fixez-vous plutôt des objectifs plus modestes en utilisant WOOP, une approche scientifique de la motivation mentale pour atteindre des objectifs.
La technique Feynman : une superpuissance pour les gens qui adorent apprendre
Vous voulez apprendre un sujet plus rapidement ? Essayez de l'expliquer d'abord d’une façon simple.
Jetons un coup d'œil à la technique Feynman, une méthode d'apprentissage rapide d'un sujet (aussi complexe soit-il) en l'expliquant en termes très simples.
Avivez vos motivations. Épanouissez-vous dans votre rôle.
Qu’est-ce qui nous motive à agir, à faire ce que nous faisons et à s’y engager?
En 1914, le psychologue allemand et éducateur, Eduard Spranger, a écrit Lebensformen (traduit par ”Types of Men” en anglais). Dans son livre, il décrit six attitudes majeures ou motivations majeures qui déterminent la façon dont nous percevons, valorisons et voyons le monde qui nous entoure. Si ce que nous faisons correspond à notre attitude, nous valorisons l'expérience. Si ce n'est pas le cas, nous nous sentirons en conflit ou indifférents.
La différence entre le coaching et le mentorat
En tant que coach certifié et mentor, on me demande souvent d’expliquer la différence entre ces deux rôles. Voici quelques réflexions sur les distinctions entre le coaching et le mentorat ainsi que l’impact important qu’ils peuvent avoir sur l’évolution d’un leader lorsque combiné.