La différence entre le coaching et le mentorat

En tant que coach certifié et mentor, on me demande souvent d’expliquer la différence entre ces deux rôles. Voici quelques réflexions sur les distinctions entre le coaching et le mentorat ainsi que l’impact important qu’ils peuvent avoir sur l’évolution d’un leader lorsque combiné. 

Coaching pour atteindre des objectifs importants 

Un thème récurrent : votre vie professionnelle est très chargée. Vous souhaitez trouver une meilleure manière d’accomplir vos défis quotidiens. Vous décidez que c’est donc une bonne opportunité de contacter une personne formée et dédiée à vous aider à évoluer. Cette personne est un coach.

Un coach crée une relation spontanée et ouverte ainsi qu’un endroit sécuritaire et stimulant pour que le client se concentre sur ce qui lui est le plus important incluant ses objectifs, ses besoins ou un élément qu’il désire améliorer. 

Le coaching est dirigé par le client. En d’autres mots, au cours de chaque session, le sujet et le résultat souhaité sont déterminés par le client. Le client peut décider de travailler vers des résultats tangibles tel que financier, ou des objectifs intangibles comme se sentir plus heureux, plus paisible et plus inspiré, ou peut-être même une combinaison des deux.

Tout au long du parcours, le coach guide la conversation, facilitant un processus de découverte de soi, de conscience de soi, de définition d'objectifs et de planification pour le client, tout en faisant le point régulièrement pour s'assurer qu'il progresse vers l'objectif convenu au début de chaque session.

Le coaching est développemental dans le sens que le client va apprendre à en accomplir davantage avec moins d’effort. C’est également évolutif puisque le client commencera à penser différemment et à élargir sa perception de lui-même et de son monde.

Mentorat pour accélérer le développement professionnel 

Un thème récurrent : vous êtes souvent débordé. C’est difficile de trouver le temps d’investir dans votre développement professionnel, mais aussi de savoir par où commencer et comment procéder. Que diriez-vous de collaborer avec une personne d’expérience avec les compétences et l'expertise pour vous fournir des connaissances, des conseils et une structure ? Cette personne est un mentor en leadership. 

Un mentor en leadership utilise son expérience pour influencer, guider et diriger le développement professionnel d’un leader. Le mentor choisit sagement l’information à partager et la meilleure façon de partager cette information pour assurer que le leader reste concentré dans son apprentissage pour atteindre ces objectifs. Ils travaillent ensemble pour développer des compétences, la façon de penser et la façon d’agir d’un leader ainsi que de renforcer l'équipe et définir des objectifs à long terme.

Dans mon travail de mentor, je propose également des modules de formation que j'ai développés afin d'aider le client dans des domaines spécifiques.

Prêt à initier une conversation ? Contactez-moi à l’adresse suivante : len.madigan.coaching@gmail.com.

Len Madigan MBA, ACC, MENTOR « LEAD FOR IMPACT »

Len a plus de 20 ans d'expérience en tant que leader et entrepreneur dans le domaine de la technologie, des ventes et du conseil aux entreprises.

Au cours de sa carrière en entreprise, Len a dirigé des équipes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. En tant que vice-président des services professionnels chez OZ Communications et directeur général de la messagerie opérateur chez Nokia, Len a dirigé les activités à travers des périodes de croissance rapide et possède une riche expérience en fusions et acquisitions, ayant été un leader clé dans trois de ces activités.

En tant que fondateur de Bolti Systems, Len a aidé les entreprises de logiciels à définir leur stratégie SaaS et à migrer leurs activités vers la technologie infonuagique d'un point de vue commercial et opérationnel.

En tant que coach en leadership et mentor bilingue, Len défend désormais le changement et l'évolution avec ses clients en anglais et en français.

Len est un coach certifié (ACC) et détient un baccalauréat en informatique de l'Université Concordia et un MBA de l'Université McGill avec une spécialisation en finance et stratégie.

https://lmprofessionalcoaching.com/francais
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